Ce qui se joue dans l'entreprise quand elle se transforme en Scop : cinq études de cas de transformation coopérative
Versailles, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...
Ce que dit l'éditeurQue se passe-t-il dans l'entreprise quand elle se transforme en Scop ? L'ouvrage répond à cette question sur la base d'études de terrain menées dans cinq entreprises. La diversité des cas étudiés (reprises d'entreprises en difficulté, transmissions, transformation d'association) reflète les situations les plus fréquentes de transformation coopérative. Les analyses sont focalisées sur la vie sociale des collectifs, et sont illustrées par des témoignages vivants recueillis auprès des acteurs. On assiste à une véritable métamorphose des relations sociales aux trois niveaux distingués dans l'analyse : - la gouvernance subit une mutation démocratique, - le management connaît des adaptations participatives, - les relations interpersonnelles sont travaillées par un mouvement de responsabilisation solidaire. Cette métamorphose est loin d'être un long fleuve tranquille, mais elle est porteuse de promesses, tant d'émancipation des salariés que d'accroissement des performances productives. Ainsi cet ouvrage éclaire les processus en jeu lors de la transformation coopérative, et fournit des repères aux acteurs et à ceux qui les accompagnent. Il intéressera aussi toutes celles et tous ceux qui sont curieux du fonctionnement des Scop, et qui désirent comprendre les mécanismes que la transformation coopérative met en jeu : évolution et partage du pouvoir, implication et engagement de chacun, transformation des rôles et des représentations. |
RésuméCinq études de cas accompagnées de témoignages pour appréhender les enjeux, les mécanismes, les pratiques et l'organisation des sociétés coopératives et participatives. Les auteurs examinent les relations sociales au sein de ces entreprises, la gouvernance, le management ou encore la responsabilité solidaire. ©Electre 2024 |
Caractéristiques Éditeur(s) Date de parution
23 novembre 2022
Collection(s)
Coll. ESS
Rayon
Economie
Contributeur(s) Hervé Charmettant
(Directeur de publication), Olivier Boissin
(Collaborateur), Bérangère Deschamps
(Collaborateur), Jean-Yves Juban
(Collaborateur), Nathalie Magne
(Collaborateur), Danièle Demoustier
(Préfacier) EAN
9791090293700
Nombre de pages
225
pages
Reliure
Broché
Dimensions
24.0
cm x
16.0
cm x
1.3
cm
Poids
407
g
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