Devenir un leader lean avec un sensei : apprendre à voir et agir sur le terrain, pour créer une valeur durable

Ce que dit l'éditeur

Pour gagner, les meilleurs athlètes se font accompagner !

Pourquoi 99 % des dirigeants ne bénéficient-ils d'aucun accompagnement pour devenir plus performants et atteindre l'excellence ? Imaginez l'impact qu'un leadership augmenté aurait sur la performance de votre entreprise... Ce leadership, le sensei peut vous l'apporter.

Dans le Lean management, le sensei est celui qui emmène le dirigeant sur le terrain pour lui apprendre à voir la réalité et à penser les situations différemment. Tous les dirigeants Lean qui réussissent durablement témoignent de son rôle décisif :

• Il fait découvrir et résoudre au dirigeant les vrais problèmes stratégiques.
• Il l'encourage à écouter, challenger et soutenir ses équipes, pour créer une véritable valeur-client, attractive et compétitive dans la durée.
• Il l'aide à devenir un leader lean en lui permettant d'aligner le progrès de ses collaborateurs et la réussite de son entreprise.

Écrit par des pionniers du Lean qui ont tous expérimenté et suivi le chemin du sensei, cet ouvrage révèle, exemples à l'appui, comment le sensei agit pour augmenter le leadership des managers qu'il accompagne.

« Personne ne peut faire du Lean à votre place. C'est à vous de le décider. Mais vous aurez aussi besoin d'un sensei pour vous aider à découvrir de nouvelles façons de voir et d'agir, pour aider chacun à apprendre à s'adapter dans un monde en mutation constante. Les auteurs, pionniers du Lean, montrent ce que les senseis font vraiment. Apprenez d'eux avant de chercher votre propre sensei. »
Daniel T. Jones, coauteur de Le Système qui va changer le monde, Système Lean et La Stratégie Lean