Management et contrôle de gestion, DSCG-UE3 : unité d'enseignement 3 du DSCG, cas pratiques : énoncé
Sylvie Gerbaix
Versailles, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...
Ce que dit l'éditeurCet ouvrage présente des cas pratiques sur les principaux points de programme susceptibles de pouvoir faire l'objet de sujets à l'examen. Les auteurs vous proposent leur pédagogie, éprouvée par de nombreuses années d'enseignement ou de formation professionnelle, et qui a amené de multiples candidats à la réussite. Voici les consignes ministérielles pour cette épreuve : Nature : épreuve écrite portant sur l'étude d'un cas ou de situations pratiques pouvant être accompagnées de commentaires d'un ou plusieurs documents et/ou d'un ou plusieurs questions. Durée : 4 heures ¤ Coefficient : 1,5 ¤ 20 crédits européens Programme A. Management 1. Évolution des modèles d'organisation (15 heures) 2. Management stratégique (35 heures) 2.1. Analyse et choix stratégiques 2.2. Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance 3. Conduite du changement (15 heures) 4. Gestion des compétences (15 heures) B. Contrôle de gestion et pilotage stratégique 1. Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier (10 heures) 2. Le contrôle de gestion et la modélisation d'une organisation (10 heures) 3. Les sources d'information du contrôle de gestion (10 heures) 3.1. Les sources d'informations comptables et financières 3.2. Les autres sources d'informations 4. Stratégie et contrôle de gestion (40 heures) 4.1. La gestion du périmètre de l'entité 4.2. Le contrôle de gestion et le diagnostic stratégique 4.3. Le contrôle de gestion et le pilotage stratégique 4.4. Le contrôle de gestion et les parties prenantes de la gouvernance 5. Modifications organisationnelles et contrôle de gestion (30 heures) 5.1. Le contrôle de gestion et les systèmes d'information et de communication 5.2. Le contrôle de gestion et la gestion des ressources humaines 5.3. Le contrôle de gestion et les processus |
RésuméDes cas pratiques sur des points du programme de l'UE 3 du DSCG : évolution des modèles d'organisation, management stratégique, conduite du changement, stratégie et contrôle de gestion, modifications organisationnelles et contrôle de gestion, etc. ©Electre 2024 |
Caractéristiques Auteur(s) Éditeur(s) Date de parution
23 octobre 2016
Collection(s)
DSCG
Rayon
Gestion d'entreprise
Contributeur(s) Christiane Corroy
(Préfacier) EAN
9782357656468
Nombre de pages
126
pages
Reliure
Broché
Dimensions
30.0
cm x
21.0
cm x
0.7
cm
Poids
352
g
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