Les décisions sous contraintes : une approche pluridisciplinaire
Versailles, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...
Ce que dit l'éditeurEn situation réelle, nombre de décisions sont prises en présence de contraintes qui se manifestent à divers moments du traitement. Si elles peuvent être assez facilement définies par leur nature - carence ou excès d'information, importance potentielle des conséquences, états émotionnels ou stress, etc. - leurs effets restent, par contre, plus difficiles à connaître. Les contributions rassemblées dans cet ouvrage, issues de disciplines très différentes (gestion, économie, psychologie, linguistique entre autres) permettent d'évaluer comment sont gérées ces contraintes, selon quels modes et à quels moments elles se trouvent intégrées dans les processus décisionnels ainsi que les incidences qu'elles impliquent sur les choix d'action. Par-delà les constats, les auteurs, praticiens ou chercheurs confirmés, entreprennent un examen critique des références épistémologiques indispensables au traitement de ce type de problème à la fois important et délicat. |
RésuméEtudie l'impact des contraintes sur les prises de décision, et analyse quelles formes elles prennent dans les disciplines différentes (psychologie, économie, gestion, etc.). ©Electre 2025 |
Caractéristiques Éditeur(s) Date de parution
27 mars 2003
Rayon
Gestion d'entreprise
Contributeur(s) Bernard Cadet
(Directeur de publication), Corinne Grenier
(Directeur de publication) EAN
9782841331291
Nombre de pages
386
pages
Reliure
Broché
Dimensions
24.0
cm x
16.0
cm x
2.5
cm
Poids
722
g
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