Management créatif des systèmes complexes
Jean-Alain Héraud , Fiona Kerr , Thierry Burger-Helmchen
Versailles, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...
Ce que dit l'éditeurSmart innovation Le propre des systèmes complexes est de mettre en oeuvre des mécanismes interactifs en boucle qui rendent impossible toute forme de planification stratégique, et plus largement qui défient la pensée linéaire. Cet ouvrage examine les systèmes complexes du point de vue du management. Il précise tout d'abord les propriétés et l'évolution de ces systèmes. Il traite ensuite de la nécessité de mettre en place des dispositions de recueil et d'interprétation des signaux faibles dans les organisations. Il analyse la place de l'entrepreneur dans les systèmes complexes en insistant sur le rôle de la motivation, de l'imagination et de l'identité sociale de l'individu. L'ouvrage conclut sur la gestion des ressources humaines et le marketing des entreprises au sein des systèmes complexes, en montrant que le comportement des managers en charge de ces fonctions doit s'adapter au contexte. Cet ouvrage offre des exemples sectoriels concrets qui illustrent le travail sur les concepts. |
RésuméUne analyse des systèmes complexes du point de vue du management. Les auteurs en identifient les propriétés et l'évolution, puis analysent la place de l'entrepreneur et la gestion des ressources humaines et le marketing des entreprises au sein de ces organisations. ©Electre 2024 |
Caractéristiques Auteur(s) Éditeur(s) Date de parution
27 février 2019
Collection(s)
Innovation, entrepreneuriat et gestion
Rayon
Gestion d'entreprise
EAN
9781784055509
Nombre de pages
163
pages
Reliure
Broché
Dimensions
24.0
cm x
16.0
cm x
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