Elaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi : voici les modes d'emploi ! : TPE-PME
Gilles Barouch
Versailles, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...
Ce que dit l'éditeurEntrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, pour prendre du recul, piloter efficacement l'activité et se développer de façon équilibrée, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibré. Ce livre vous propose un mode d'emploi, facile à comprendre pour :
Cet outil, simple et efficace de suivi de vos résultats, vous permettra de mieux vous dégager des urgences, de suivre de façon fine votre activité, et de mieux planifier votre développement, tout en résolvant certains problèmes qui handicapent votre entreprise... Voilà un livre recette à adopter sans tarder ! Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des conseils de lecture au fil du texte, des exemples, des définitions simples, des applications à votre situation, et, cerise sur le gâteau, des grilles d'autodiagnostic et de progrès qui vous permettront de mesurer immédiatement votre succès. |
RésuméPrésentation d'un outil permettant de mesurer les résultats significatifs de l'activité de l'entreprise, les écarts et les tendances de la production, la réalisation des projets. L'auteur expose la démarche à suivre pour élaborer des indicateurs pertinents d'évaluation. Une sélection de paramètres pour mieux hiérarchiser et synthétiser l'information. De l'autodiagnostic et de la performance. ©Electre 2024 |
Caractéristiques Auteur(s) Éditeur(s) Date de parution
14 janvier 2010
Collection(s)
Gestion futée
Rayon
Gestion d'entreprise
EAN
9782124652235
Reliure
Broché
Dimensions
24.0
cm x
16.0
cm x
0.7
cm
Poids
182
g
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