Les employés d'abord, les clients ensuite : comment renverser les règles du management - Vineet Nayar

Les employés d'abord, les clients ensuite : comment renverser les règles du management

Vineet Nayar

Diateino | septembre 2018
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Ce que dit l'éditeur

Découvrez la version augmentée et illustrée du best-seller international Les Employés d'abord, les clients ensuite !

Vineet Nayar, « le père du management par la confiance », relate comment HCLTechnologies (HCLT), l'entreprise qu'il a dirigée, s'est profondément transformée en créant une culture du changement durable reposant sur la confiance et la transparence. Cette transformation a engendré une croissance prodigieuse, allant jusqu'à tripler le chiffre d'affaires de HCLT en moins de quatre ans, avec une implantation dans 32 pays et un effectif de 85 000 salariés.

Partant du principe que ce sont ceux qui sont les plus proches des clients qui créent le plus de valeur, Vineet Nayar a renversé la pyramide du management pour mettre la direction au service de ses employés. L'efficacité de cette démarche, initiée dès 2005, a inspiré de nombreuses entreprises dans tous les secteurs d'activité et dans le monde entier.

Pragmatique et captivant, ce livre, vendu à plus de 100 000 exemplaires, est devenu un classique du management. Cette nouvelle édition, illustrée par Étienne Appert, est agrémentée d'anecdotes inspirantes de Vineet Nayar, qui exhorte ses lecteurs à devenir à leur tour des leaders charismatiques.

« Le management le plus moderne du monde. »
Fortune

« On raconte que Vineet Nayar a inventé une méthode totalement inédite pour structurer et gérer une entreprise. À mon avis, c'est on ne peut plus vrai. J'irai même jusqu'à affirmer que Vineet Nayar pourrait être un nouveau Peter Drucker. »
Tom Peters, auteur de In Search of Excellence

Résumé

L'auteur explique comment il a révolutionné HCL Technologies, leader mondial des services informatiques, en plaçant en premier le management au service des employés et non des clients. Il expose les différentes étapes de cette transformation avec par exemple l'implication des salariés, l'encouragement de l'esprit d'initiative, la décentralisation de la prise de décision, etc. ©Electre 2025

Caractéristiques

Auteur(s)
Éditeur(s)
Date de parution
20 septembre 2018
Rayon
Management, coaching, formation
Contributeur(s)
Aude Sécheret (Traducteur), Minna Movallali (Traducteur), Etienne Appert (Illustrateur)
EAN
9782354563196
Nombre de pages
245 pages
Reliure
Broché
Dimensions
24.0 cm x 16.0 cm x 2.5 cm
Poids
467 g

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