Neo change : nouvelles pratiques pour changer le changement
David Autissier , Christophe Derumez , Kevin J. Johnson
Versailles, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...
Ce que dit l'éditeurNeo change Nouvelles pratiques pour changer le changement Depuis 40 ans, la conduite du changement est devenue une pratique gestionnaire dans les entreprises et a évolué en fonction des besoins de la société et des organisations. Les grandes mutations technologiques, sociétales et environnementales actuelles obligent les organisations à mener de plus en plus de projets dans des délais restreints. Dans ce contexte de transformation exponentielle, les modèles classiques de la conduite du changement présentent certaines limites. Pour répondre au nouvel enjeu de transformation, cet ouvrage analyse les grandes tendances et propose un modèle de changement à l'échelle pour créer des dynamiques organisationnelles avec des outils opérationnels comme les attentes réciproques. Les propos de l'ouvrage sont illustrés par des témoignages de professionnels. |
RésuméUne analyse de la question du changement en entreprise, et les raisons pour lesquelles cette idée est parfois nécessaire, ou au contraire risquée. Des questions telles que les préoccupations climatiques et environnementales sont également évoquées, de même que des témoignages de professionnels. ©Electre 2024 |
Caractéristiques Auteur(s) Éditeur(s) Date de parution
21 mars 2024
Rayon
Gestion d'entreprise
EAN
9782376879589
Nombre de pages
172
pages
Reliure
Broché
Dimensions
24.0
cm x
16.0
cm x
1.4
cm
Poids
280
g
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