La boîte à outils de la gouvernance : management des risques et contrôle interne : 60 outils clés en main

Elisabeth Bertin , Guillaume Plaisance

Dunod | septembre 2024

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Ce que dit l'éditeur

La boîte à outils de la gouvernance

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés !

Des fiches opérationnelles au quotidien
Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil
Des conseils méthodologiques et des cas d'entreprise pour passer à l'action

60 outils en 9 objectifs

Adhérer à un code de gouvernance
Mettre en place des structures pertinentes de gouvernance
Entretenir des relations soutenables avec les parties prenantes
Construire une vision stratégique au service de la performance globale
S'approprier des référentiels de management des risques
Assurer une gouvernance par les risques
Superviser les processus de management des risques
Évaluer la gouvernance
Rendre des comptes sur la gouvernance

Publics

Auditeurs et contrôleurs internes
Cadres supérieurs et intermédiaires
Commissaires aux comptes
Consultants
Contrôleurs de gestion
Dirigeants
Étudiants
Membres de conseils d'administration ou de conseils de surveillance
Risk managers

Résumé

Ensemble des pratiques et des processus qui régissent la manière dont une organisation est dirigée et contrôlée en vue d'assurer sa pérennité, la gouvernance d'entreprise vise à garantir la transparence, la responsabilité et la prise en compte des intérêts de toutes les parties prenantes. Les auteurs détaillent ses deux mécanismes clés, le management des risques et le contrôle interne. ©Electre 2024