Réussir le défi de l'innovation : le modèle A-to-F - Fernando Trias de Bes

Réussir le défi de l'innovation : le modèle A-to-F

Fernando Trias de Bes , Philip Kotler

Enrick B. éditions | juin 2016
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Ce que dit l'éditeur

Réussir le défi de l'innovation

Le modèle A-to-F

Innover ou périr ! Les sociétés qui n'arrivent pas à innover ni à développer de nouveaux produits, de nouvelles stratégies et technologies ne réussiront pas à garder une longueur d'avance sur le marché qui est aujourd'hui en évolution rapide. Réussir le défi de l'innovation présente un modèle novateur conçu par Fernando Trías de Bes et Philip Kotler, deux grands spécialistes en marketing et innovation mondialement connus.

L'innovation relève en règle générale de la responsabilité des départements RetD, mais ce n'est pas suffisant. Les sociétés ont besoin d'un cadre systématique permettant à l'innovation de se manifester à divers niveaux de la structure. Le modèle A-to-F est un processus étape par étape visant à développer une culture efficace de l'innovation, à rassembler les différents individus et groupes au sein d'une organisation pour concevoir, élaborer et concrétiser leurs idées.

Flexible, ce modèle permet un échange d'idées et favorise la créativité afin de permettre à la société de s'adapter aux circonstances de plus en plus changeantes. Grâce à ce modèle, les sociétés peuvent apprendre comment rendre leurs processus d'innovation plus efficaces, durables et réussis.

L'Innovation se doit d'être une priorité pour les sociétés qui veulent être prêtes à progresser et à se développer dans les économies post-récession. Trías de Bes et Kotler proposent un modèle unique d'innovation pour toutes les sociétés qui souhaitent conquérir l'économie mondiale.

« Une approche de l'innovation extrêmement précieuse et très complète. »
Ray Davis,
consultant en management et administrateur à CMI

« Cet ouvrage offre un regard clair sur l'innovation : remarquable. »
Judy Craske
, Senior Manager à la centrale nucléaire de Wylfa et administrateur à CMI

Résumé

Ce guide propose un processus étape par étape pour développer une culture de l'innovation dans l'entreprise, pour rassembler les différents individus et groupes dans l'organisation afin de concevoir, d'élaborer et de concrétiser les idées. Ce modèle de développement favorise la créativité, l'adaptabilité et l'innovation. ©Electre 2024

Caractéristiques

Éditeur(s)
Date de parution
24 juin 2016
Collection(s)
Entreprise
Rayon
Management, coaching, formation
Contributeur(s)
Fabrice Michon (Traducteur), Patrick Vigneron (Traducteur)
EAN
9782356441089
Reliure
Broché
Dimensions
24.0 cm x 16.0 cm x 1.7 cm
Poids
496 g