Management : l'armée un modèle à suivre ?
Patrice Huiban , Hugues Marchat
Versailles, Lyon 2ᵉ, Lyon 6ᵉ...
Ce que dit l'éditeurManagement L'armée, un modèle à suivre ? A l'heure où le monde de l'entreprise vit au rythme des risques psychosociaux, de la crainte de perte d'emploi, de la concurrence exacerbée, de la course à la performance, de la mobilité géographique... les RH et dirigeants savent qu'un management, adapté et efficace, est un véritable outil pour permettre à l'entreprise et à ses collaborateurs d'affronter la tourmente. Est-ce que les hommes et les femmes de la Défense qui agissent au coeur des conflits ont un secret pour assumer leurs choix et s'adapter à un environnement hostile ? Leur formation, leurs bonnes pratiques sont-elles transposables ou adaptables au monde de l'entreprise dans lequel la réussite de l'individu est, elle aussi, liée à l'esprit du collectif ? Pour les auteurs, nul doute, une synergie armées-entreprises peut être un véritable atout pour l'économie. Après avoir démontré que les individus civils ou militaires ne sont pas si différents, ils identifient les points forts du management dans les armées et leur impact structurant sur les comportements pour enfin proposer des pistes de collaboration entre les mondes civil et militaire dans l'intérêt des hommes et des structures. |
RésuméUne présentation des principes de gestion des ressources humaines développés par l'Armée et adaptés aux organisations civiles aux fonctions régaliennes. ©Electre 2024 |
Caractéristiques Auteur(s) Éditeur(s) Date de parution
1 mars 2013
Collection(s)
Focus RH
Rayon
Science militaire
Contributeur(s) Olivier Lajous
(Préfacier), Yann Coadic
(Préfacier) EAN
9782759019380
Nombre de pages
187
pages
Reliure
Broché
Dimensions
24.0
cm x
16.0
cm x
1.2
cm
Poids
306
g
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