Piloter un projet comme Gustave Eiffel : comment mener un projet contre vents et marées

Ce que dit l'éditeur

Croisant des univers a priori aussi éloignés que le management l'histoire et l'art, Anne Vermès s'empare des grandes figures du passé pour nous aider à comprendre les défis de demain. Diplômée de Droit et d'Économie et également du troisième cycle d'urbanisme et d'architecture de l'Institut d'Études Politiques de Paris, Anne a créé « Traits d'Unions », entreprise d'accompagnement, de formation et de conseils auprès de dirigeants. Elle pilote, en outre, une entreprise familiale pratiquant l'agriculture raisonnée.

Piloter un projet comme Gustave Eiffel

En 1889, la Tour Eiffel, chef-d'oeuvre de technicité et d'audace, positionne la France comme un pays innovant capable de faire reculer les limites du possible.

Contesté, combattu, ce projet voit le jour grâce à la force d'une équipe pilotée par un homme visionnaire et hardi : Gustave Eiffel. Ingénieur et chef d'entreprise reconnu, il doit faire face au projet le plus complexe de sa carrière sous la forte pression des décideurs, des médias et de l'opinion publique. Contre vents et marées, Eiffel relève le challenge et transforme ce monument provisoire en fleuron national.

Laissez-vous emporter par la lecture de cette aventure et bâtissez vous aussi vos stratégies pour piloter vos projets avec succès !