La boîte à outils du management transversal

Jean-Pierre Testa , Bertrand Déroulède

Dunod | février 2019

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Ce que dit l'éditeur

La boîte à outils du management transversal

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés !

Des fiches opérationnelles au quotidien
Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil
Des cas de mise en situation en entreprise

58 outils en 8 objectifs

Asseoir sa légitimité
Être stratège
Influencer sans lien hiérarchique
Susciter une coopération durable
Susciter l'adhésion
Adapter sa communication
Accompagner les changements
Animer en transversal à distance

Des vidéos d'approfondissement

Renforcer sa légitimité
Agir sur les 3 leviers de l'influence
Répondre aux besoins psychologiques
Naviguer dans les distances

Publics

Managers
Responsables d'équipe
Chefs de projet
Managers transversaux
Animateurs de réseaux

Résumé

Des conseils pour appréhender le management transversal, c'est-à-dire sans lien hiérarchique, afin de susciter la coopération et fédérer de nouvelles pratiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, implantation d'une politique de ressources humaines, entre autres. ©Electre 2025