La boîte à outils du management transversal

Jean-Pierre Testa , Bertrand Déroulède

Dunod | octobre 2015

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Ce que dit l'éditeur

Comment assumer efficacement son rôle de manager transversal ? Comment manager et influencer sans lien hiérarchique ? Comment susciter une coopération durable ? Comment convaincre et fédérer les acteurs ? Comment adapter sa communication à chacun de ses interlocuteurs ? Comment les accompagner dans le changement ? Comment manager à distance ?

Découvrez 58 outils et méthodes indispensables pour manager efficacement en transversal.

Chaque outil est décrit de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par : un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre.

Résolument opérationnel, cet ouvrage vous permettra de développer vos compétences de manager transversal quels que soient votre domaine et votre secteur d'activités.

Résumé

Des conseils pour appréhender le management transversal, c'est-à-dire sans lien hiérarchique, afin de susciter la coopération et fédérer de nouvelles pratiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, implantation d'une politique de ressources humaines, etc. ©Electre 2025